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Management des Organisations Sociales et Solidaires

by FNEGE MEDIAS · 18 episodes

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Latest episodes

  1. Réinventer les territoires par la solidarité

    Face aux inégalités territoriales, aux fractures sociales et à l’urgence écologique, des initiatives locales émergent partout. Portées par des citoyens et des acteurs de l’ESS, ell…

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  2. Unpacking User Adaptation: Technology implementation and usage context in a new coping matrix

    Our research investigates how management interventions can facilitate user adaptation to new information technology across implementation stages and usage contexts. Drawing on the…

    4 min
  3. Qu’est-ce que la gouvernance multi-acteurs et multi-niveaux ?

    La gouvernance multi-acteurs et multi-niveaux désigne un mode de gestion des politiques publiques et des projets complexes qui repose sur l’articulation entre différents échelons d…

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  4. Le diagnostic stratégique – vers des organisations « responsables » ?

    Le diagnostic stratégique constitue un préalable fondamental à la conception de sa stratégie, son « bâton de pèlerin », au travers notamment d’outils comme la matrice SWOT ou le mo…

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  5. Menopause in Organizations : Education for All

    Drawing from women's testimonials in The Guardian and from contributions of feminist writers, Virginia Woolf, Julia Kristeva, and Margaret Mead, we start a conversation on the posi…

    3 min
  6. Qu’est-ce que le commerce équitable ?

    Le commerce équitable promeut des échanges justes, basés sur un prix juste, des conditions de travail décentes, et des partenariats durables. Il vise à réduire les inégalités et se…

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  7. Qu’est-ce que la responsabilité sociétale des associations ?

    La responsabilité sociétale des organisations se diffuse à l’ensemble des entités, privées comme publiques. Cette situation conduit aujourd’hui les associations loi 1901 à égalemen…

    3 min
  8. Combiner vocation marchande et mission d’intérêt général : le rôle clé de la gouvernance

    Les organisations hybrides doivent durablement répondre à des objectifs multiples ancrés dans des sphères institutionnelles différentes. Des recherches antérieures ont mis en évide…

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  9. L’approche du management socio-économique. La consultance scientifique au service de la durabilité

    L’ouvrage « Socio-Economic Approach to Management. Science-Based Consulting for Sustainability » publié en 2024 par Palgrave Macmillan du groupe Springer Nature est une première à…

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  10. La SDO, vers un modèle pour repenser l’autonomie au travail de manière collective

    Entreprise libérée, démocratie au travail, management participatif, ... Le dilemme autonomie-contrôle continue aujourd’hui d’obnubiler chercheur·e·s comme praticien·ne·s. Ma thèse…

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  11. Les effets de la performance environnementale et de l’innovation verte sur le capital-risque des entreprises

    L'objectif de cette étude est de fournir aux investisseurs, aux décideurs politiques et autres des informations sur la manière dont les émissions de gaz à effet de serre (GES) et l…

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  12. Qu’est-ce qu’un sociétaire ?

    Un sociétaire est une personne physique ou morale qui détient des parts sociales du capital d’une société coopérative ; il est membre et associé de la coopérative. Selon le statut…

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  13. Fallait-il inclure les bénévoles et les associations dans la stratégie vaccinale ?

    Face à la crise du Covid-19, la vaccination fut l'outil sanitaire tandis que les associations ont tenté de réduire son impact social. Néanmoins, elles sont majoritairement constitu…

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  14. Vers un cube de la résilience pour les associations et les organisations à but non lucratif

    La crise de Covid-19 a placé les organisations à but non lucratif dans une situation opérationnelle, humaine, financière et économique nouvelle. En France, les associations ont con…

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  15. Qu’est-ce que la Finance Sociale ?

    Les institutions financières sociales ont pour objectif de financer des projets sociaux. Des exemples de telles institutions sont les fondations, les institutions de microfinance,…

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  16. Qu’est-ce qu’une banque coopérative ?

    Les banques coopératives partagent un principe simple : il s’agit d’associer des personnes physiques ou morales volontairement au sein d’une entreprise pour mobiliser collectivemen…

    3 min
  17. Management des coopératives : une différence créatrice de valeur(s)

    À l’heure des crises financières, de la crise des revenus agricoles, des burn out professionnels et de la délocalisation des emplois, les entreprises coopératives restent encore di…

    4 min
  18. Solidarité et Organisation : penser une autre gestion

    Prix EFMD-FNEGE du meilleur ouvrage de management – Catégorie : Essai (ex-aequo) Il est sans doute regrettable que la solidarité ne soit véritablement convoquée qu’en période de cr…

    4 min
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