Führung auf den Punkt gebracht
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fpg453 - Warum dein Vertrieb ohne dich nicht läuft – mit Alex Rammlmair
Mit Alex Rammlmair spreche ich darüber, warum Ihr Vertrieb ohne Sie nicht läuft und wie eine klare Positionierung und ein besseres Verständnis Ihrer Kunden Ihnen helfen, das zu änd…
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fpg452 - Warum kluge Unternehmer wissen, was zu tun ist, und es trotzdem nicht tun
Warum kluge Unternehmer trotz ihres Wissens nicht ins Handeln kommen und wie Klarheit ihnen hilft, Entscheidungen zu treffen und konsequent umzusetzen. Shownotes: https://www.mehr-…
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fpg451 - Ein Unternehmer sollte gar nichts selbst machen! - Interview mit Rayk Hahne
Wie Sie als Unternehmer Verantwortung abgeben, sich selbst als Engpass überflüssig machen und ein Unternehmen aufbauen, das auch ohne Sie erfolgreich funktioniert. Shownotes: https…
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fpg450 - Warum Sie sich keine guten Mitarbeiter leisten können
Warum sich viele Unternehmer keine guten Mitarbeiter und Führungskräfte leisten können, welche Rolle dabei ihre Gewinnmarge und Positionierung spielen und wie sie das ändern können…
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fpg449 - KI in der Softwareentwicklung: Was Führungskräfte jetzt tun müssen mit Steffen Heilmann
Wie KI die Softwareentwicklung verändert und warum Führungskräfte den Wandel selbst aktiv gestalten müssen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/KI-in-der-softwareentwicklung
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fpg448 - Volle Auftragsbücher, kaum Gewinn: Die Positionierungsfalle
In dieser Beitrag erfahren Sie, warum eine klare Positionierung Ihres Unternehmens entscheidend für bessere Margen, weniger Sonderfälle und mehr Delegation im Unternehmen ist. Show…
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fpg447 - Vom Unternehmerwissen zum Buch: So entstand, Struktur schlägt Heldentum
Wie KI mich beim Buchschreiben als Sparringspartner unterstützt hat und warum ein eigenes Framework für Unternehmer so wertvoll ist. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-unte…
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fpg446 - Warum Transformationen scheitern - Interview mit Olaf Hinz
warum wirksames Change Management bei Strukturen, Entscheidungswegen und Anreizsystemen ansetzen muss, damit Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Veränderungen tatsächlich funk…
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fpg445- Der falsche Kernkunde hat uns richtig Geld gekostet - Lessons Learned mit Frank Steffen
Wie falsche Annahmen über den eigenen Kunden richtig teuer werden können und warum Unternehmer ihren tatsächlichen Kernkunden wirklich verstehen können. Shownotes: https://www.mehr…
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fpg444- KI braucht Selbstführung: wie Sie die Kontrolle behalten - Interview mit Burkhard Bensmann
Wie können Unternehmer KI sinnvoll nutzen ohne sich zu verzetteln und warum gute Selbstführung dabei immer wichtiger wird. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-braucht-selbstf…
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fpg443 - Der Verkaufstest - Unternehmen oder Job mit Briefkopf?
Haben Sie ein Unternehmen aufgebaut - oder sich einen Job mit Briefkopf geschaffen? Diese Frage lässt sich mit einem einfachen Gedankenexperiment erstaunlich schnell beantworten: W…
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fpg442 - Wo Ihr Unternehmen Geld verliert, ohne dass Sie es merken - Interview mit Marianna Knöll
An welchen Stellen lassen mittelständische Unternehmen unbemerkt Gewinn liegen und wie können Geschäftsführer diese Potenziale systematisch erkennen und heben? Mariannas Buch „Wie…
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fpg441 - Die fünf Selbstlügen überlasteter Unternehmer - warum Struktur mehr bringt als Persönlichkeitsarbeit
Überlastete Unternehmer erklären sich ihre Lage mit fünf Selbstlügen, die alle am Verhalten ansetzen, während die eigentliche Lösung in der Struktur des Unternehmens liegt: in klar…
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fpg439 - Dieser Fehler kann Ihr ganzes Unternehmen gefährden - Hörerfragen #30
Warum Nachfolger vor der Übernahme eines Familienunternehmens externe Berufserfahrung sammeln sollten und weshalb eine klare, langfristig geplante Übergabe entscheidend ist. Showno…
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fpg439 - Das Problem vieler Konferenzen
In dieser Folge erfahren Sie, was Barcamps so besonders macht, warum sie einen intensiven Austausch ermöglichen und weshalb sie gerade für Unternehmer eine spannende Alternative zu…
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fpg438 - Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen - Hörerfragen #29
wie klare Rollen, regelmäßiges Feedback und ein verbindlicher Entwicklungszeitraum dabei helfen, einen überforderten Mitarbeiter fair zu unterstützen und rechtzeitig eine klare Ent…
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fpg437 - So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden - Hörerfragen #28
Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/gr…
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fpg436 - Zeit für das Wesentliche - Mit 4 Filtern zu klaren Prioritäten
Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen? Dabei musste ich…
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fpg435 - Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält - Hörerfragen #27
Wie Unternehmer Schritt für Schritt Aufgaben und Verantwortung abgeben, Mitarbeiter entwickeln und sich aus dem operativen Tagesgeschäft lösen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.…
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